Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Procesul motivational
Publicat de catre Www.rs.roNr. vizualizari: 3690 / Rating utilizatori: 5 din 1 vot
Motivatia este importanta si diferentiaza rezultatele, dar acest simplu enunt sau increderea in el nu garanteaza punerea in practica. Si chiar mai putin - ca va fi bine realizata. Cand conduci oameni, gandeste-te o clipa la actualul tau manager - sau la aceia pe care i-ai avut in trecut. Ti-au ramas imagini puternice cu privire la ei, probabil: pentru ca te-au ajutat sau te-au obstructionat. atitudinea lor poate sa fi fost constructiva, inovativa - sau poate ca te-au innebunit cu ceea ce considerai a fi o birocratie fara rost. N-ai uitat, cu siguranta, cum ti-a mers in acea slujba datorita lor si cum te-au facut sa te simti. Oamenii din echipa pe care o coordonezi vor simti la fel. Cu toata importanta ei, motivatia nu este totusi singurul lucru de care managerul trebuie sa se preocupe.
Sarcina managerului
Managerul trebuie sa conduca. Dar ce presupune asta? Se poate defini ca "integralitatea procesului de obtinere de rezultate prin intermediul altor oameni." Managerii sunt apreciati in functie de rezultatele echipei lor, nu doar pe baza activitatii personale. In mod clasic, se considera ca exista sase sarcini-cheie de management. Este eficient sa luam in considerare motivatia in contextul acestei descrieri complete.
Ideile de afaceri care ne permit sa ne aruncam in valtoarea mediului business cu niveluri scazute sau medii de cheltuieli sunt idei potrivite pentru...